กลยุทธ์ผู้คน– ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ต่อสู้กับกลยุทธ์ด้านบุคลากรของตน คนที่เริ่มต้นจากผู้ประกอบการอาจไม่ใช่คนที่ดีที่สุดในการพาธุรกิจไปสู่ระดับที่สองและสาม แม้แต่ผู้ประกอบการยังต้องอยู่ข้างหน้าโค้งเพื่อจัดการธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โค้ชสามารถประเมินผู้คนและช่วยในการระบุแหล่งข้อมูลใหม่ในแต่ละขั้นตอนของการเติบโต
การวางแผนและทบทวนธุรกิจ- การเริ่มต้นธุรกิจมีชื่อเสียงในด้านการวางแผน
และไม่ได้พบพวกเขา! โค้ชที่ดีสามารถทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ประกอบการและทีมผู้บริหารระดับสูงเพื่อพัฒนาแผนธุรกิจที่ทำได้ และที่สำคัญกว่านั้นคือจัดให้มีการทบทวนรายไตรมาส เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการและทีมผู้นำมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขากระทำในแต่ละไตรมาส
แนวปฏิบัติธรรมาภิบาล– โดยปกติ Startups ทั้งหมดควรเริ่มต้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่งและมั่นคงซึ่งสามารถเติบโตเป็นสถาบันได้ โค้ชจะทำให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการจะสร้างธรรมาภิบาลและแนวปฏิบัติที่โปร่งใสในองค์กร
แม้แต่เรื่องธรรมดาที่ทำให้มั่นใจได้ว่าการประชุมคณะกรรมการจะจัดขึ้นตรงเวลาและบันทึกรายงานการประชุมอย่างเหมาะสมก็เป็นพื้นที่ที่ทราบว่าการเริ่มต้นธุรกิจล้มเหลว
การระดมทุน – ในขณะที่สตาร์ทอัพส่วนใหญ่กำลังมองหาเงินทุนจาก Angel Investors และ Private Equity Investors แต่ก็มีโอกาสสูงที่จะระดมทุนจากธนาคารผ่านเงินกู้และเงินทุนหมุนเวียน โค้ชที่มีพื้นฐานอาวุโสด้านการเงินที่แข็งแกร่งจะนำผู้ติดต่อและประสบการณ์ที่จำเป็นมามากมายเพื่อเข้าถึงระบบธนาคาร
ความสัมพันธ์ภายนอก– ธุรกิจส่วนใหญ่โดยไม่คำนึงถึงภาคส่วนที่พวกเขากำลังพูดถึง
จำเป็นต้องมีการเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งกับโลกภายนอก ความเชื่อมโยงเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับข้าราชการ นักการเมือง นักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อม หรือสมาชิกสภาท้องถิ่น โค้ชที่มีประสบการณ์จะมีความอดทนในการจัดการกับความท้าทายภายนอกเหล่านี้ นอกจากนี้ยังอาจรวมถึงการพัฒนาโปรแกรมการติดต่อประชาสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับสื่อสิ่งพิมพ์และภาพ
กระบวนการทางกฎหมาย –นอกเหนือจากการว่าจ้างความช่วยเหลือทางกฎหมายในระหว่างการก่อตั้งและการระดมทุน ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเผชิญกับความท้าทายทางกฎหมายมากมาย เป็นอีกครั้งที่โค้ชที่อายุมากกว่าและมากประสบการณ์จะนำปัญญามาจัดการกับเรื่องดังกล่าว กรณีใดที่ต้องดำเนินการและกรณีใดที่ควรยกเลิกคือการตัดสินใจที่สำคัญในการประหยัดเวลาอันมีค่าในการจัดการอันมีค่า ทรัพยากร และแน่นอน เงิน
Playbook / ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน – ในความเร่งรีบในการเริ่มต้น ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานมักจะสูญหายไปในรายละเอียด สิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องนำมาใช้ในช่วงต้นเกมเพื่อไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดซ้ำ ผู้จัดการที่มีประสบการณ์ซึ่งได้รับมอบหมายในเรื่องนี้จะสามารถจัดทำคู่มือ / คู่มือการเล่นที่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ในระยะยาวได้
จากการให้คำปรึกษาผู้ประกอบการสตาร์ทอัพหลายราย ฉันได้เห็นคุณค่าของโค้ชที่ “เคยทำมาแล้ว” สามารถมอบให้กับผู้ประกอบการสตาร์ทอัพได้
ฉันมักจะพูดเสมอว่าการผสมผสานระหว่างขาที่มีพลังของหนุ่มสาวกับผมหงอกจะเป็นการผสมผสานที่ลงตัวสำหรับสตาร์ทอัพทุกคน ในการวาดเส้นขนานจากฮอกกี้หรือฟุตบอล ผู้ประกอบการคือกองหน้าที่เร่งยิงประตูและคว้าชัยชนะ ในขณะที่ผู้จัดการทีมที่มีอายุมากกว่าคือผู้รักษาประตูที่จะปกป้องสนามหญ้าของบริษัทและรับประกันว่าจะไม่ยิงประตูตัว
credit : discountvibramfivefinger.com dopetype.net seminariodeportividad.com sociedadypoder.com sonicchronicler.com blessingsinbaskets.com sweetwaterburke.com jamesleggettmusicproduction.com chroniclesofawriter.com ajamdonut.com
